Team globali Tendenze Sfide e soluzioni

Nelleconomia globale di oggi, il successo di unimpresa implica lacquisizione di una forza lavoro distribuita geograficamente. È la tendenza con la maggior parte delle aziende oggi e sta rapidamente prendendo piede. Il vantaggio di questo è che i proprietari dellazienda possono acquisire una forza lavoro internazionale con le più alte competenze.

È una combinazione di profonda conoscenza del mercato interno da cui proviene ciascuno dei dipendenti. Ti consentirà di diffondere la tua attività in altri paesi e di avere un team che ha tutte le conoscenze preliminari su quel mercato. È qualcosa che aiuterà una multinazionale ad essere un concorrente nel mercato internazionale. Tuttavia, ci sono anche molte sfide nella creazione di team globali. Nella parte seguente, vorremmo mostrarti le sfide e le soluzioni relative alle tendenze dei team globali.

Sfide Global Virtual Teams

Una delle sfide dei team globali è che cè una notevole disconnessione tra la direzione centrale e lo staff internazionale. In un sondaggio condotto da RW CultureWizard, circa il 58% dei manager internazionali non è attrezzato per guidare un team culturale. Secondo i manager internazionali, il 96% di quelli identificati come manager internazionali si è sentito completamente attrezzato per gestire i team internazionali. Cè quindi una disconnessione del 38% tra lopinione dei dirigenti e lopinione dei membri del team. Uno dei motivi principali per cui falliscono è la disconnessione nella comunicazione aziendale . Non conoscono le forme di comunicazione pre-richieste o linfrastruttura richiesta.

Un altro motivo importante per questa enorme disconnessione sono le differenze culturali tra la direzione e lo staff internazionale. Infatti, il 68% degli intervistati dal sondaggio ha riferito che la differenza culturale tra le due parti coinvolte è stata la ragione della disconnessione.

Unaltra sfida nella gestione dei team globali deriva dallottenere la gerarchia del team virtuale globale corretta. Potrebbe esserci un problema a causa delle diverse posizioni geografiche. Alcune squadre potrebbero essere più grandi di altre. Le squadre più grandi potrebbero sentirsi come se avessero più potere delle squadre minori. Questa percezione del potere potrebbe causare un effetto negativo sulla squadra nel suo insieme. Le persone con un potere percepito potrebbero pensare che la squadra con meno compagni di squadra possa farla franca con meno contributi. Ciò potrebbe indurli a risentirsi del team più piccolo. La squadra più piccola potrebbe pensare che la maggioranza li stia soffocando in termini di voce e potere.

Soluzioni alle sfide nella creazione di team globali

Una delle soluzioni è aumentare il grado di comunicazione sul posto di lavoro. In una forza lavoro domestica, la comunicazione avviene efficacemente allinterno della forza lavoro attraverso la comunicazione faccia a faccia. Questo è un modo più efficace per comunicare le tue istruzioni e ottenere il feedback immediato dai tuoi dipendenti. Nella comunicazione internazionale, puoi anche utilizzare la comunicazione faccia a faccia. Puoi farlo utilizzando la comunicazione virtuale .

Esistono numerose soluzioni di comunicazione virtuale sul mercato, in particolare ezTalks Meetings . ezTalks Meetings è una modalità indispensabile per le conferenze Web e le comunicazioni video. Lo strumento ti offre molti vantaggi rispetto ai concorrenti. Questi includono quanto segue:

Condivisione dello schermo in cui puoi condividere lo schermo tra numerose persone per migliorare lesperienza dellutente.
La qualità video è sempre HD in modo da darti unesperienza di riunione virtuale quasi reale.
Ha una funzione lavagna interattiva che ti consente di elaborare idee e illustrazioni.
Registra sempre tutte le tue videochiamate nel caso in cui ne avessi bisogno per riferimento futuro.
Puoi anche chattare mentre sei in videochiamata nel caso in cui sia necessario inviare un documento.

Per risolvere il problema della differenza culturale, è necessario aumentare il grado di formazione interculturale tra i membri del personale e la direzione. La direzione dovrebbe seguire un corso nelle culture di ciascuno dei singoli membri del team. Inoltre, il modo sicuro per acquisire le culture dei loro singoli membri è interagire effettivamente con loro. In questo modo sapranno come sono i singoli membri del team e chi sono a livello personale. Questo sicuramente eliminerà la disconnessione.

Per correggere il problema della percezione del potere sarebbe essenziale ricordare alle diverse squadre i valori importanti della squadra. Sarebbe importante ricordare loro cose come:

Chi è lazienda. Ricorda loro che sono una squadra e che possono prosperare solo se ogni membro funziona al massimo delle loro capacità. Incoraggiare un senso di sensibilità a queste differenze, ma allo stesso tempo incoraggiarli a costruire lunità tra di loro. Creare una piattaforma su cui possano parlare delle loro diverse culture e mettere una politica che abbia tolleranza zero allinsensibilità culturale.
Ricorda ai membri del team che condividono un obiettivo comune e che dovrebbero concentrare tutte le loro energie sul raggiungimento di tali obiettivi invece di enfatizzare le loro differenze.

Conclusione

La gestione di team globali potrebbe rivelarsi una vera sfida. Ciò è dovuto principalmente alle questioni della comunicazione e delle differenze culturali. Luso di soluzioni per riunioni virtuali potrebbe risolvere gran parte di questi problemi. Incoraggia anche le politiche che non tollerano linsensibilità culturale.