Suggerimenti per unefficace collaborazione in team
Una collaborazione di squadra efficace ha la capacità di ottenere ciò che un singolo membro di una squadra non può da solo. Una collaborazione efficace ha bisogno di un leader efficace. Tuttavia, guidare team remoti può spesso essere gratificante, stimolante ed estenuante. Un ambiente di lavoro frenetico può lasciare pochissimo tempo o spazio per monitorare i membri del team e assicurarsi che si sentano creativi, felici e sulla buona strada. Ma con i seguenti sei suggerimenti semplici ed efficaci per una collaborazione efficace con i membri del team, un leader può avere unefficace collaborazione del team.
6 suggerimenti per una collaborazione efficace con i membri del team
1. Sii trasparente
Gli ambienti di lavoro dovrebbero avere trasparenza. È stato dimostrato che la trasparenza aiuta i team a diventare più felici, creativi e responsabili. Può sembrare unaffermazione piuttosto grande, ma ambienti di lavoro trasparenti aiutano a sviluppare un rapporto di rispetto e comprensione reciproci tra i team leader e i membri del team. Attraverso una comunicazione coerente e aperta, luoghi di lavoro autentici e trasparenti aiutano i dipendenti a sentirsi sicuri e fiduciosi nelle loro rispettive posizioni. Di conseguenza, i membri del team si sentiranno più sicuri e liberi di partecipare e contribuire con suggerimenti e idee, che miglioreranno la creatività.
2. Utilizzo di tecniche o strumenti trasparenti
Gli esperti ritengono che la trasparenza sia in realtà una pietra angolare importante per team versatili e ad alto funzionamento. Molti leader utilizzano la videoconferenza ezTalks per ottenere la gestione dei progetti e del team desiderati ed efficaci. Ottengono tutto ciò offrendo ai membri del team una panoramica delle responsabilità e dei progetti, tramite i board di progetto condivisi.
Un compito specifico allinterno di un progetto specifico viene assegnato o assegnato a un membro specifico del team, rendendo chiare le responsabilità di tutti. Questo aiuta anche i membri del team a comprendere il ruolo che stanno giocando allinterno di un quadro più ampio.
Con tutte le responsabilità e le attività visualizzate in modo trasparente, i leader di un team possono optare per un approccio meno pratico, comprendendo che ogni risposta sarà monitorata dalla persona assegnata.
3. Continua a comunicare
Questa è una cosa comune che la maggior parte di noi ha già sentito; la cosa fondamentale di un team produttivo e cooperativo è un ottimo sistema di comunicazione.
Lidea principale è creare un ambiente collaborativo o un sistema in cui i leader di un team sono in grado di fornire un feedback costruttivo e onesto e i membri di quel team si sentono a proprio agio nel sollevare dubbi e comunicare con gli altri membri del team.
Per i membri di un team che lavora in remoto, ezTalks Cloud Meeting può offrire un modo ideale ed efficace per assicurarsi che sia possibile ottenere un po di tempo uno a uno.
Se un team è distribuito e lavora in fusi orari diversi, dovresti prendere in considerazione la possibilità di fissare un appuntamento permanente perché è importante conoscere un orario adatto che funzioni per quei membri del team. Non tenendo le chiamate in un momento inopportuno per i membri del team lavorando da remoto , i membri del team si sentiranno più a loro agio e aperto a comunicare in modo accurato e onesto con i leader o i membri del team.
4. Prova i canali di chat, come ezTalks Cloud Meeting
Un ottimo strumento di comunicazione o chat è ezTalks Cloud Meeting. Molte aziende utilizzano già ezTalks Cloud Meeting. LezTalks Cloud Meeting funziona alla grande se un team si trova in un ufficio o lavora da remoto. Funziona alla grande perché riduce le e-mail e crea una cultura lavorativa amichevole e positiva.
Tutti in unorganizzazione possono iniziare la loro giornata produttiva aggiornandosi su ciò su cui lavoreranno o investendo il loro tempo. Ciò aiuterà a prevenire il sifonamento tra i diversi team e darà ai manager una chiara comprensione di ciò su cui tutti si concentreranno. Aiuta ulteriormente gli altri membri del team a contribuire e offrire il loro supporto quando necessario.
5. Fornisci feedback
Fornire feedback può essere considerato un ottimo modo per aiutare i membri del tuo team a svilupparsi personalmente e professionalmente. Anche se un leader non ha alcun miglioramento o feedback negativo per uno o più membri del team, dovrebbe assicurarsi che vengano tenute regolarmente opportunità per controllarli. In questo modo, un leader può offrire consigli su come sente che i membri delle squadre stanno progredendo e potrebbero migliorare. Il feedback costruttivo spesso aiuta i membri del team a conoscere o comprendere le aree di miglioramento. A volte, funzionano anche come un complimento per quanto stanno lavorando bene.
6. Incoraggiare la collaborazione e lefficacia del team
Naturalmente, un membro di una squadra sarà felice se vanno daccordo con gli altri membri della stessa squadra. Questo aiuterà il team a ottenere risultati migliori.
Un leader dovrebbe sapere come incoraggiare la collaborazione in un team . In generale, un team è composto da membri con diversi set di abilità che il leader dovrebbe garantire siano utilizzati correttamente.
Questi sei suggerimenti efficaci per la collaborazione in team aiuteranno a padroneggiare una gestione del team efficace e produttiva. Un buon sistema di comunicazione e capacità di collaborazione di squadra possono aiutare un team portare valore ai progetti e alle organizzazioni. La collaborazione aumenta la produttività e il valore del team. Una collaborazione efficace in team si ottiene attraverso flussi di lavoro di supporto e produttivi adeguati ed efficaci.