Vantaggi dei team virtuali globali

Il panorama aziendale disperso e il progresso tecnologico di oggi hanno creato un ambiente favorevole che ha consentito a team virtuali globali prosperare. In effetti, i team virtuali globali sono diventati un fenomeno comune in diverse multinazionali. Un team virtuale globale può essere descritto come un insieme di individui che lavorano in modo indipendente per lavorare insieme al fine di fornire ai clienti esterni soluzioni aziendali. Le organizzazioni specializzate nella fornitura di servizi di team virtuali globali tendono ad assumere persone con la più alta qualifica disponibile, persone con aree e livelli di esperienza diversi. È un framework che può essere adeguatamente integrato assumendo dipendenti virtuali in molte località geografiche per fornire supporto a clienti che provengono da diverse regioni del globo. Comprenderà principalmente membri che lavorano principalmente da casa e che possono possedere un piccolo ufficio centralizzato in cui è possibile pianificare progetti e riunioni di gruppo e di conseguenza implementato.

Principali vantaggi dei team virtuali globali

Il concetto di team virtuali globali sta crescendo in popolarità di giorno in giorno a causa di diversi motivi e questo include i vantaggi delineati di seguito:

Affordability

Le aziende con team virtuali globali pagano solo per il livello di supporto richiesto, pagano costi notevolmente ridotti rispetto alle organizzazioni di consulenza professionale che supportano tariffe professionali e grandi infrastrutture. Non ci sono costi generali sostenuti per servizi associati come spazi per uffici, computer, vantaggi e comunicazione tra il personale interno e il personale virtuale. Ci sono risparmi in termini di efficienza grazie alla riduzione dei costi di trasferimento e di viaggio .

Flexible support

Le aziende che investono in team virtuali globali identificano attentamente le loro esigenze. Ad esempio, lanalista di retribuzione senior, il reclutatore junior e i team virtuali soddisfano le loro esigenze. Ciò significa che le aziende possono controllare la durata del servizio in base alle proprie esigenze.

Leverage global talent

I team virtuali globali consentono alle organizzazioni di cercare talenti ben oltre il loro paese di origine. Qualcosa che fa convergere specialisti ed esperti provenienti da diverse parti del mondo per unire i loro sforzi in un unico progetto. Ciò ha il vantaggio di una maggiore condivisione delle conoscenze e di una maggiore innovazione. Ciò è principalmente dovuto al fatto che il capitale umano di unorganizzazione condivide la sua comprensione dei mercati locali e persino globali, nonché le migliori pratiche commerciali.

New opportunities

Da un livello sociale più ampio, i team virtuali globali sono responsabili della creazione di nuove opportunità per gli individui che sono meno mobili e piuttosto riluttanti a trasferirsi a causa di sfide fisiche o legami familiari. Ciò significa che le attività che non richiedono la presenza fisica di una persona e possono essere adeguatamente supportate dalla tecnologia di videoconferenza come ezTalks Meeting fornire rare opportunità per un buon numero di candidati meritevoli in tutto il mondo.

Decreased time to market

Di solito ci sono diversi team che lavorano su un progetto simile in tutto poiché i membri del team virtuale globale si estendono su diversi fusi orari. Ciò significa che cè sempre qualcuno con cui procedere con il lavoro da dove si era interrotto un collega virtuale. Il vantaggio finale di questo è che riduce il periodo necessario per lo sviluppo del prodotto e aumenta il tempo di risposta alle richieste nei mercati locali e globali. Una differenza di fuso orario in questo caso viene utilizzata a vantaggio di unazienda poiché i progetti vengono continuamente elaborati.

Higher profits and increased productivity

I membri del team virtuale globale hanno la tendenza a sviluppare prestazioni più elevate per le attività da svolgere. La maggior parte dei team virtuali globali aggira le strutture organizzative, quindi non deve tollerare una burocrazia inutile che trascina notevolmente il processo decisionale. Lorario di lavoro per i team virtuali globali aumenta e questo è normalmente con maggiore flessibilità. Ciò si traduce in ultima analisi in una maggiore produttività che si traduce direttamente in margini di profitto più elevati per unorganizzazione.

Better work-life balance

I team virtuali globali godono del vantaggio della flessibilità per raggiungere lequilibrio sfuggente e molto delicato tra le loro vite personali e quelle lavorative. Ciò promuove una vita equilibrata per i dipendenti. I membri dei team virtuali globali avranno quindi livelli di stress inferiori e mangeranno in modo più sano.

Full suite of services

I team virtuali globali forniscono laccesso a diverse discipline in più posizioni geografiche.

Greener digital work

Questo perché la necessità di utilizzare mezzi pubblici o privati per lavorare è completamente eliminata. Inoltre, non ci sono documenti che richiedono la stampa poiché tutte le comunicazioni vengono condotte su piattaforme di comunicazione online come ezTalks Cloud Meeting.

Higher rates of retention

I team virtuali globali segnalano tassi di soddisfazione sul lavoro molto più elevati. È improbabile che i membri del team soddisfatti lascino il lavoro, un fatto che si traduce in un tasso di fidelizzazione più elevato per le aziende.

I vantaggi dei team virtuali globali sopra elencati non sono esaustivi in quanto vi sono molti altri vantaggi associati alladozione di team virtuali globali da parte delle aziende.

Conclusione

Per poter godere dei potenziali vantaggi sopra delineati, è necessario che le aziende con team virtuali globali superino gli ostacoli insiti nella mancanza di contatto diretto tra manager e membri del team.